financial consultant
Als financial consultant ondersteun ik zorgorganisaties bij de bedrijfsvoering. Dat doe ik door met stuurinformatie te laten zien of de zorgorganisatie financieel op koers ligt. En is dat laatste niet het geval, dan volgt advies tot bijsturing, als gereedschap om de juiste financiële koers weer te vinden.
De financiële koers laat ik zien via de begroting, de tussentijdse financiële rapporten (inclusief forecast) en tot slot de jaarrekening. In beeld wordt gebracht welke financiële risico’s er bestaan en op welke wijze de noodzakelijke bijsturing kan plaatsvinden. Zodat daarmee de Planning & Control Cyclus beheersbaar wordt gehouden.
De uitdaging ligt in het beheersbaar houden van deze Planning & Control Cyclus. En daarbij de balans te vinden in enerzijds de kwaliteit van zorg en de anderzijds de daarbij behorende gezonde bedrijfsvoering. Het vinden van deze balans pak ik graag samen met de zorgorganisaties op!
Teamleden
Birgit van Beekveld
financial consultant
Bram Venhuizen
manager
Carla Juffermans
business consultant
Edwin Bakkeren
BI consultant
Emiel Kennis
medewerker finance
Erik Bevers
financial consultant
Erik Muskens
BI consultant
Folkert-Jan Slagter
business consultant
Hans Pietersma
financial consultant
Henrico van Nijnatten
financial consultant
Joris Wetzer
accountmanager
Lenny Lindhout
financial consultant
Lianne van Munster
medewerker finance
Luuk Jans
BI consultant
Maarten Kouws
business consultant
Marcel Melenhorst
directeur
Mark Stoop
financial consultant
Menno Rotteveel
financial consultant
Michael Kooiman
medewerker finance
Murat Erol
BI consultant
Nicoline Holewijn
financial consultant
Olga Determan
medewerker finance
Peter Brücker
business consultant
Remco Vergeer
senior business consultant
Rens Adam
manager outsourcing
Robert Weij
business consultant
Samantha Bouman
financial consultant
Sietske Hoogendoorn
recruitment consultant
Simone Princen
secretaresse
Stefan Koppejan
BI consultant
Stefan Talboom
financial consultant