financial consultant
Als financial consultant ondersteun ik zorgorganisaties bij de bedrijfsvoering. Dat doe ik door met stuurinformatie te laten zien of de zorgorganisatie financieel op koers ligt. En is dat laatste niet het geval, dan volgt advies tot bijsturing, als gereedschap om de juiste financiële koers weer te vinden.
De financiële koers laat ik zien via de begroting, de tussentijdse financiële rapporten (inclusief forecast) en tot slot de jaarrekening. In beeld wordt gebracht welke financiële risico’s er bestaan en op welke wijze de noodzakelijke bijsturing kan plaatsvinden. Zodat daarmee de Planning & Control Cyclus beheersbaar wordt gehouden.
De uitdaging ligt in het beheersbaar houden van deze Planning & Control Cyclus. En daarbij de balans te vinden in enerzijds de kwaliteit van zorg en de anderzijds de daarbij behorende gezonde bedrijfsvoering. Het vinden van deze balans pak ik graag samen met de zorgorganisaties op!
Teamleden
Birgit van Beekveld
financial consultant
Bram Venhuizen
manager
Carla Juffermans
business consultant
Edwin Bakkeren
BI consultant
Erik Bevers
financial consultant
Erik Muskens
manager BI & analytics
Folkert-Jan Slagter
business consultant
Gerard de Ruig
BI consultant
Hans Pietersma
financial consultant
Henrico van Nijnatten
financial consultant
Jeffrey de Jager
business consultant
Joris Wetzer
accountmanager
Kamiel Limpens
BI consultant
Laurens Huurman
trainee
Lenny Lindhout
financial consultant
Luuk Jans
BI consultant
Marcel Melenhorst
Bestuurder
Mark Stoop
financial consultant
Menno Rotteveel
financial consultant
Michael Kooiman
medewerker finance
Murat Erol
BI consultant
Olga Determan
medewerker finance
Olger van Donk
BI consultant
Remco Vergeer
senior business consultant
Rens Adam
manager outsourcing
Robert Weij
business consultant
Ruben Mosink
trainee
Samantha Bouman
financial consultant
Simone Princen
management assistente
Sjoerd Simons
Trainee
Stefan Koppejan
BI consultant