In het kort
De rol van de controller in de zorg is de afgelopen jaren flink veranderd. Naast de traditionele rol van financial controller komen er taken bij die meer liggen op het gebied van advisering en beslissingsondersteuning.
Inspirerend traject
Daarnaast wordt het sturen op toekomstgerichte informatie steeds belangrijker en wordt verwacht dat de controller de hedendaagse complexe datastromen weet te vertalen tot begrijpelijke rapportages en stuurinformatie. Deze uitbreiding van het takenpakket vraagt meer van controllers op het gebied van kennis en kunde, maar ook als het gaat om soft en social skills. AAG biedt speciaal voor financials in de zorg die zichzelf verder willen ontwikkelen op het gebied van business control een inspirerend traject aan. In dit traject worden financials gecoacht door ons team van ervaren business consultants.
Programma op maat
Na een uitgebreid intakegesprek wordt een programma op maat gemaakt. Hierin wordt op basis van jouw leerdoelen, die we samen formuleren, onderzocht welke trainingen binnen AAG hierbij aansluiten. Daarnaast vinden individuele gesprekken plaats met één of meerdere van onze consultants om ervaringen uit de praktijk te delen en te kunnen sparren over (persoonlijke) aandachtsgebieden waar de deelnemer zichzelf verder in wil ontwikkelen. Samen stellen we een plan van aanpak op en werken we aan de hand van dit plan van aanpak toe naar de gestelde leerdoelen.
De omvang en frequentie van de coaching bepalen we samen. Het coachingstraject kan eventueel, conform de huidige ontwikkelingen, ook digitaal georganiseerd worden.
Programma
Dit is een incompanytraining met een programma op maat. Wij geven deze training bij jou of bij ons op kantoor, met uitsluitend deelnemers van jouw eigen organisatie. Het programma sluit aan op jouw specifieke situatie. Zo kun je de lesstof direct in jouw eigen omgeving of op jouw eigen situatie toepassen.