Waarom postbachelor Assistent controller in de
zorg?
In toenemende mate doet het management van zorgorganisaties
(locatiemanagers, teamleiders, rayonmanagers) een beroep op de
kennis en kunde van bedrijfseconomische medewerkers; zij vervullen
-onder regie van de controller- een adviesfunctie richting
het sturend management. Waar in het verleden vooral de focus lag op
de cijfermatige kennis van de bedrijfseconomische medewerker, zo
wordt steeds meer een beroep gedaan op vaardigheden van een hele
andere orde.
De rol van u als adviseur is toegenomen. U wordt gevraagd te
adviseren over een nieuw zorginitiatief, het concentreren van een
bepaalde zorgvraag op een locatie of het rapporteren over risico's
in de exploitatie.
U merkt dat het daarbij niet altijd even gemakkelijk is de
boodschap over te brengen. Meer dan ooit is uw persoonlijke
effectiviteit de sleutel om gesprekken en gewenst gedrag te
sturen en uw advies tot zijn volle recht te laten komen.
Adviesgesprek
U wilt een weloverwogen beslissing nemen over de richting waarin
u zichzelf wilt ontwikkelen. Bent u volledig gemotiveerd, dan zal
deze opleiding u het gewenste resultaat geven. Twijfelt u of bent u
nieuwsgierig geworden en zit u met vragen dan kunt u vrijblijvend
een adviesgesprek met de projectleider van de opleiding aanvragen.
Hij of zij kan uw vragen beantwoorden en adviseren of de opleiding
bij u past. U kunt een afspraak maken door te bellen met 0900-110
10 10 of te malen naar info@avansplus.nl
Hoeveel tijd gaat in de studie zitten?
De opleiding bestaat uit 30 dagdelen, verspreid over
ruim zeven maanden. De lesdagen bestaan steeds uit 1 dagdeel; 's
middags van 15.00 uur tot 19.00 uur. Dit met onderbreking van een
pauze van een half uur. De opdrachten zijn zo ontworpen dat u ze
prima kunt combineren met uw dagelijkse werkzaamheden. Naast de
bijeenkomsten bedraagt de studielast per week zo'n 3 uur.
Hoe luidt het predicaat?
Wanneer u met succes aan de volledige opleiding hebt deelgenomen
ontvangt u het postbachelor diploma Assistent controller in de Zorg
van Avans+.
De opleiding draagt het CEDEO-Keurmerk. CEDEO is een
onafhankelijke organisatie die keurt op klanttevredenheid,
kwaliteit, continuïteit en bedrijfsgerichtheid.
Opleidingsplaats en startdata
Actuele startdata en opleidingslocaties vindt u op de website van
Avans+. De opleiding start in het voor- en najaar. Om te kunnen
starten op de geplande startdatum, moet een opleiding voldoende
aanmeldingen hebben. Mocht dit niet het geval zijn, dan maken we
dit tijdig kenbaar en zoeken dan naar een passende oplossing voor
u. Er zijn opleidingslocaties door heel Nederland. Afhankelijk van
de vraag wordt de opleiding in meerdere plaatsen aangeboden.
Financiële investering
De prijzen van de opleidingen worden jaarlijkse geïndexeerd.
Op de website van
Avans+ vindt u de actuele prijzen bij de
opleidingsinformatie. Ook de kosten voor de boeken staan hier
vermeld. Indien u zelf uw opleiding betaalt, dan zijn de kosten
voor een deel aftrekbaar van de inkomstenbelasting.
Inschrijven
Bent u overtuigd dat u met dit ontwikkeltraject een stap vooruit
maakt?
Meldt u zich dan aan via de website van Avans+ . Op de
inschrijving zijn de algemene voorwaarden van Avans+ van
toepassing. U kunt deze hier
downloaden.
Na uw inschrijving zullen wij contact opnemen om de
verwachtingen af te stemmen.
Doelgroep
De postbachelor Assistent controller in de zorg is speciaal
ontwikkeld voor mensen met de nodige praktijkervaring (tenminste 3
jaar) die een bedrijfseconomische functie op tactisch niveau binnen
een zorg- of welzijnsorganisatie vervullen of zo'n rol ambiëren. U
beschikt over een HBO werk- en denkniveau en bent zoekende naar een
opleiding die enerzijds bijdraagt aan nieuwe kennis en anderzijds
aan persoonlijke vaardigheid van u als financieel adviseur binnen
de zorg.
Op welke manier wordt gedoceerd?
U leert niet alleen van onze ervaren docenten en gastsprekers
maar ook van elkaar. Tijdens de interactieve bijeenkomsten wordt de
materie behandeld en maakt u gezamenlijk de vertaalslag naar uw
eigen dagelijkse praktijk. De theorie is ondersteunend en niet
leidend. Intervisie maakt een belangrijk onderdeel uit van het
leerproces.
Op welke manier wordt getoetst?
Tijdens de opleiding gaat uw werken aan een onderzoek/probleem
in uw eigen organisatie. U definieert in het begin van de opleiding
het probleem dat u gaat onderzoeken. Tijdens de opleiding gebruikt
u de aangereikte methoden en technieken voor het oplossen van het
probleem. Aan het einde van de opleiding presenteert u de oplossing
van het probleem/onderzoek aan een examencommissie die beoordeelt
of uw onderzoek en presentatie inhoudelijk valide en overtuigend
genoeg zijn.
Eindtermen
Na afronding van deze studie bent u als financieel adviseur
effectiever en daarmee waardevoller voor uw controller,
locatiemanager en uw team. U bent namelijk herkenbaar beter in
staat:
Aanmelden
De leergang start op 8 mei 2012. Alle aanmeldingen
verlopen via de website van Avans+. Via onderstaande link kunt u
zich inschrijven.
Klik hier om u in te schrijven
Programma
"Focus op adviesvaardigheden en intervisie"
Op basis van jarenlange ervaring met het vormgeven van
bedrijfskundige trajecten voor zorg- en welzijnsorganisatie hebben
AAG en Avans+ de krachten gebundeld en een opleiding ontwikkeld
waarin alle dimensies van uw vakgebied en persoonlijke
effectiviteit als financieel adviseur in logische volgorde aan bod
komen. Het gehele traject bestaat uit 5 blokken en wordt
voorafgegaan door een Persoonlijk Ontwikkel Advies.
Het Persoonlijk Ontwikkel Advies is een advies dat gebaseerd is
op verschillende assessments, capaciteits- en
persoonlijkheidstesten. Het geeft inzicht in de ontwikkelpunten die
tijdens de blokken aan bod komen. Dit krijgt vorm door per blok een
markant groot deel te besteden aan uw persoonlijke ontwikkelpunten
in de vorm van intervisie en het trainen van uw
adviesvaardigheden; leren van en met elkaar.
Blok 1: In de module Strategie in de
zorg gaat u zich een beeld vormen van de wijze waarop het
strategische proces binnen zorgorganisaties in elkaar zit.
Verschillende modellen komen daarbij aan bod. Heel expliciet wordt
aandacht besteed aan de ontwikkeling van de zorgvraag; de vertaling
daarvan naar de organisatie. Daarnaast zal ingegaan worden op
innovatie en marketing. Het blok wordt gestart met strategische
adviesvaardigheden en eindigt met het onderdeel intervisie.
Blok 2: Organisatie en informatie in de
zorg. In dit blok worden aan de hand van theoretische en
praktische verkenningen organisatiemodellen bestudeerd en
verklaard. Welke structuren zijn onder welke voorwaarden succesvol
en welke niet.
In dit blok gaat u ook na waar u in de organisatie staat en hoe
u daarin optreedt. Wat maakt u tot een resultaatgerichte adviseur
en hoe kijkt men naar u? Verder wordt uw kennis rond
Projectmanagement en Informatievoorziening verdiept.
Blok 3: Tijdens de module financieel
management in de zorg wordt u bijgepraat op nieuwe methoden,
technieken en inzichten.
Welk advies geeft u rondom investeringstrajecten. De inrichting
van een businessplan, het doorrekenen van een terugverdienperiode,
maar ook rolling forecasts worden behandeld aan de hand van
casuïstiek.
Blok 4: Tijdens de module Bedrijfsvoering
in de zorg gaat u een risicomodel opzetten. Ook gaat u aan
de hand van de kennis en ervaring uit blok 1 tot en met 3 na hoe u
de bedrijfsvoering, logistiek en processen kunt optimaliseren en
verbinden.