De gezondheidszorg kent veel regelgeving en specifieke kenmerken
op administratief en financieel gebied. Om goed te kunnen
functioneren op een afdeling administratie, financiën of planning
& control is het hebben van kennis hiervan een voorwaarde.
Nieuwe medewerkers hebben deze kennis vaak niet omdat ze uit een
andere branche komen of weinig ervaring hebben. Deze leergang is
specifiek samengesteld om hen de kennis van de financiering in de
gezondheidszorg bij te brengen.
Praktische informatie
Lesmateriaal
De deelnemers ontvangen een cursusmap. Aan het einde van de
leergang ontvangen de deelnemers, die in voldoende mate aanwezig
zijn geweest, een bewijs van deelname.
Locatie
De leergang wordt gegeven bij AAG in 's-Hertogenbosch.
Vanzelfsprekend kunnen wij ook bij u op locatie een
incompanytraining verzorgen.
Doelgroep
Deze leergang is voor administratieve, financiële en economische
medewerkers bij zorgorganisaties die onbekend zijn met de
financiering van de gezondheidszorg en de branche-specifieke zaken.
De cursisten beschikken over een administratieve opleiding op
minimaal MBO niveau. Hoewel de leergang open staat en geschikt is
voor deelnemers uit alle sectoren van de zorg, worden de
onderwerpen voornamelijk toegelicht met voorbeelden vanuit de
AWBZ-sector.
Eindtermen
Na afloop van deze cursus kent de cursist de elementaire
basisbegrippen binnen de financiering in de gezondheidszorg en kan
deze in de praktijk toepassen. Daarnaast is de cursist op de hoogte
van de actualiteiten op zijn niveau en binnen het werkgebied.
Incompany
Het is ook mogelijk om deze leergang incompany te volgen. Vraag
hier een offerte aan.
Offerteaanvraag
Programma
vierdaagse leergang Basisbegrippen voor financials in de
zorg
De leergang duurt vier afzonderlijke dagen en bestaat uit
zesblokken;
Blok 1: Structuur en ontwikkeling in de zorgsector
De gezondheidszorg in Nederland kent een stelsel van wetten,
uitvoeringsbesluiten en regels. Aan de hand van een
aansprekende presentatie worden de verschillende partijen en hun
onderlinge samenhang toegelicht. Daarnaast
wordt de belangrijkste wet- en regelgeving besproken. Uitgangspunt
hierbij is de dagelijkse praktijk van de financial
in de zorg.
Blok 2: Financiering gezondheidszorg
De financiering van de gezondheidszorg in Nederland is continu
in ontwikkeling. De financiering vanuit de ZVW, AWBZ
en WMO wordt toegelicht. Een goed inzicht in ZZP's en DBC's is van
groot belang om de interne bedrijfsvoering
hierop af te kunnen stemmen.
Blok 3: Opbrengsten binnen een zorgorganisatie
In blok 2 is al kennis gemaakt met een fictieve zorgorganisatie.
In blok 3 staan de opbrengsten van deze voorbeeldorganisatie
centraal. De volgende begrippen worden behandeld:
- Productieafspraken
- Rekenstaten
- Nacalculatie
- Beleidsregels
- Bevoorschotting / Rekening courant Zorgkantoor
- Wettelijk budget aanvaardbare kosten
Blok 4: Personele kosten binnen een zorgorganisatie
De kosten van een zorgorganisatie hebben een aantal
branchespecifieke kenmerken. Ondersteund door
praktijkvoorbeelden
wordt de volgende kostencategorie behandeld:
Blok 5: Introductie in beleidsregels
Om de bekostiging binnen de zorg goed te kunnen doorgronden is
kennis van beleidsregels onmisbaar. In blok 4
worden de belangrijkste beleidsregels behandeld. Bovendien worden
actuele ontwikkelingen in beleidsregels besproken
en worden de gevolgen voor de zorgorganisatie verkend.
Blok 6: Managementrapportages
Aan de hand van theorie, maar vooral pakkende en herkenbare
cases worden de cursisten bekend gemaakt met
managementinformatie voor zorgorganisaties.
Op onder meer de volgende vragen wordt antwoord gegeven:
- Hoe ziet de Planning & Controlcyclus van een
zorgorganisatie er uit?
- Waaruit bestaat managementinformatie?
- Hoe komt managementinformatie tot stand?
- Welke controles moeten worden verricht?
- Hoe wordt managementrapportage gelezen en geanalyseerd?