3M in GGZ

De zorgmarkt beweegt. De GGZ-markt krijgt vanuit verschillende kanten rake klappen. Zij wordt geconfronteerd met kortingen en onduidelijkheid over de NHC's in de Zvw en justitiële zorg. Tijd voor een scherpe strategie gericht op 3M: minder bedden, minder m2, meer met minder.

3M in GGZ nader bekeken

De intentie tot reductie van bedden is al enige tijd aanwezig. In vele gevallen worden stappen genomen om met minder bedden door te gaan. Voor vastgoed resulteert dit veelal in een lagere bezetting of gedeeltelijke leegstand. Tijd om hier scherp mee om te gaan. Bepaal welke panden geschikt zijn voor andere functies. Is het mogelijk om een schuifplan op te stellen dat er voor zorgt dat de functioneel goede gebouwen ingezet worden voor de klinische functies? De panden die functioneel niet geschikt zijn voor klinische functies, zijn die nog geschikt voor ambulante / poliklinische functies? Zijn ze voor beide functies niet geschikt? Behoren ze dan nog tot de kernvoorraad of stoot u ze wanneer mogelijk af? Categoriseer uw panden in de clusters: kernvoorraad (langer dan 20 jaar), gebruik tussen 5 en 20 jaar en binnen 5 jaar afstoten. Dit geeft meteen input voor uw strategie ten aanzien van impairment en afschrijvingstermijnen.

Reductie van m2

De clustering van uw panden is niet alleen mogelijk voor klinische gebouwen, maar ook voor overheadpanden en kantoorsettingen. Reductie van vierkante meters is vooral mogelijk dor optimale bezetting. Daardoor zijn andere panden niet meer nodig en reduceert u in één keer vele meters. Denk bij ambulante productie aan eigen richtlijnen. Bijvoorbeeld: 1 fte is gelijk aan 1.000 verrichtingen. Voor 1 fte hanteren we een interne norm van 37,5 m2 bvo (eventueel gecorrigeerd voor zorgproductiepercentage). Daarmee berekent u zelf op basis van uw eigen norm hoeveel vierkante meter nodig is bij de begrote ambulante verrichtingen. Verschilt dit veel van het werkelijke vierkante meter gebruik, dan ligt de oplossing in optimalisering van uw gebouwgebruik. U heeft feitelijk te veel mensen die te weinig productie leveren in relatie tot het gebouwgebruik.

Meer met minder vraagt om nieuwe huisvestingsconcepten. Tot voor kort viel de keuze vaak bij groter, duurder, luxer of met meer voorzieningen. De bezuinigingsmaatregelen en de ingrepen in de zorg vragen om andere toepassingen. Denk daarbij aan goedkope kantoorruimte die u ombouwt tot huisvesting. Denk aan het omzetten van huurcontracten. Behoort een gehuurd object tot de kernvoorraad, dan is het niet raar om dit voor langere tijd te huren. Breek uw huurcontract open en beding een korting. De markt staat onder druk en daar kunt u gebruik van maken. Kies bij korting nooit voor de eerste paar jaar gratis huur (wanneer sprake is van nacalculatie) maar altijd voor een andere kortingsvorm (einde looptijd, lagere huur, etc).

Wilt u meer weten over het bovenstaande onderwerp, neem dan contact op met Johan van Houwelingen.

Terug naar vorige pagina